Standing Ovation

Notre conviction

Travailler sainement commence avant la première douleur

Cuisinier travaillant à la ligne de cuisine en s’appuyant sur la selle de l’arceau de mobilité

Les troubles physiques viennent rarement d’un seul mauvais mouvement. Ils s’installent, jour après jour, jusqu’à ce que quelqu’un se déclare malade avec un dos qui ne suit plus.

C’est généralement à ce moment-là que l’on intervient. Nous pensons que c’est possible plus tôt, et que cela devrait l’être.

Nous croyons que personne ne devrait renoncer à son travail à cause d’une charge physique qui peut être évitée ou réduite.

Deux constats

Réagir aux troubles, ou investir avant qu’ils n’apparaissent

La plupart des organisations prennent la première voie sans l’avoir choisie consciemment. Un trouble apparaît, viennent le traitement, la réinsertion et le retour au même poste. Ce parcours suit l’horloge de la Wet verbetering poortwachter, la loi néerlandaise sur la réinsertion en cas de maladie : jusqu’à deux ans de maintien de salaire.

L’autre voie suit l’horloge de la journée de travail. C’est là la vraie différence entre ces deux colonnes.

Deux colonnes côte à côte : la voie réactive avec les troubles, le traitement, la réinsertion et le retour au travail, avec à chaque étape le coût en temps et en argent, face à la voie préventive avec la prise de conscience, le soutien et le maintien en bonne santé. En dessous, une barre comparant la durée des deux parcours.

Nos principes

Cinq principes

  1. Prévention

    Prévenir est plus efficace que réparer. Le plus grand gain apparaît quand la charge diminue avant que quiconque ne s’en aperçoive — et non lorsque le médecin du travail est déjà impliqué.

  2. Innovation

    L’innovation n’a de valeur que lorsqu’elle aide réellement les personnes. C’est pourquoi nous choisissons des solutions qui réduisent la charge sans immobiliser personne.

  3. L’humain d’abord

    Il n’existe pas deux lieux de travail identiques. Nous écoutons d’abord celles et ceux qui font le travail chaque jour, et nous conseillons ensuite. Il n’en résulte pas une solution qui convient par hasard, mais une solution qui correspond à la façon dont on travaille réellement.

  4. Fiabilité

    Un conseil honnête, même quand la réponse est qu’un aménagement plus simple suffit. Un système qui porte le poids du corps doit en outre être fiable : breveté, contrôlé et vérifiable chaque année.

  5. Préserver le savoir-faire

    Quand une personne peut continuer à travailler en bonne santé, les connaissances et l’expérience restent dans l’entreprise. Les salariés de cinquante ans et plus exerçant un travail physiquement exigeant estiment pouvoir travailler en bonne santé jusqu’à 65,2 ans ; pour leurs collègues sans cette charge, c’est 66,9 ans. Presque deux ans de savoir-faire qui partent plus tôt.

Source : TNO et CBS, Enquête nationale sur les conditions de travail (Pays-Bas) 2024

Peter Lammer et Bernhard Tichy, les concepteurs de Standing Ovation

Notre histoire

Imaginé par quelqu’un qui ne pouvait plus rester debout

Cette vision n’est pas une justification a posteriori. Standing Ovation a été inventé par un cuisinier qui, après un accident, ne pouvait plus rester debout et voulait retrouver sa cuisine.

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La selle Standing Ovation sur le tube courbé de l’arceau de mobilité

La solution

L’essentiel de Standing Ovation : une selle réglable en hauteur fixée à un tube courbé. Vous vous y asseyez, le système reprend une partie de votre poids, et vous continuez à vous déplacer librement — avec les deux mains libres.

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Chaque poste de travail est différent. Nous venons sur place, observons comment on travaille et montrons ce qui est possible.

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